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如何做一个好的职工

作者: admin 时间: 2018-01-17 13:07 点击:
  笔者在与众多面试和招聘的活动中,时常会问到面试人员一个问题:“你打算从事这份工作,有没有给自己一个规划,选择这份工作的原因是什么?”在回答的过程中,众说纷纭。回答内容笔者不再一一剖析。但总体无非三种情况:
  
  三等职工:自己没任何想法,纯粹碰碰运气。
  
  二等职工:自己有想法,但没有明确的目标,仅仅只为一份工作。
  
  一等职工:自己有想法,也有目标,什么是他最需要的。
  
  试问,如果您是老板,你愿意选择谁?不难看出,只要是老板,都会选择后者。因为老板始终需要的是一起奋斗,一起跟着企业发展的人。而不仅仅只是需要一份工作的人。同样的单位,同样的能力,有第三种想法的人始终会类拔萃。究其原因,因为他具备了初级“老板”的心态。很多人都会想,难道老板心态还分很多等级?不错。当你是一个普通的职员,你说我们的企业或产品三年以后做完全中国,五年走出亚洲,七年以后走向世界,整个地球村都是我的,这仅仅只是一句豪言壮语,但真的可能吗?如果你已经是一个上千万的企业家我认为还是有可能的。因为老板是视工作为终生事业。而员工是视工作为赚钱的手段,这就是区别:如果公司是十层高的楼,那么老板站的位置是楼顶,副总在八楼,经理在六楼,主管在三楼,员工在一楼和地下室。那么作为员工的有没有老板的境界和思维,能不能站在老板的角度去考虑和处理问题,能不能把公司当成自己的事业来做。这就是等级的划分。结合三种等级员工划分,连一等的员工也只能是在一楼。
  
  共产党有句话:“想群众之所想,急群众之所急”。换在职场中应该改为“想老板之所想,急老板之所急”。如果做到这一点,至少你已经再向一个称职的员工方向去发展,重用之时亦不远矣。


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